校长在行政班子工作会上的管理思路讲话：抓实管理四关键激活办学新动能

校长在行政班子工作会上的管理思路讲话：抓实管理四关键激活办学新动能各位行政同仁：大家好！今天我们召开行政班子会，不讲虚话、不走过场，聚焦一个最实在的话题：学校怎么管、才能顺、才能强、才能真正办好。学校工作千头万绪，但说到底，就是把“人、物、事、钱”四件核心事情管到位、管到位、管出效果。今天，我结合学校实际，和大家交流一套简单、实用、能落地的管理思路，希望我们全体行政人员真正做到心中有数、手上有招、执行有力，共同把学校管理推向更高水平。一、管好“人”：激活队伍，是一切工作的前提学校的核心是人，教师的状态，决定教育的温度与质量。管人，不是管“手脚”，而是管“方向、动力、成长”。1.把岗位配准严格教师准入与岗位调配，让专业的人做专业的事，根据能力、特长、责任心安排工作，做到人岗相适、各尽其才。2.把标准立清从备课、上课、作业、辅导到班级管理，都要有明确规范，让老师知道“该做什么、做到什么程度”，不模糊、不随意、不松懈。3.把培训做实一1