

第1页 / 共11页

第2页 / 共11页

第3页 / 共11页

第4页 / 共11页

第5页 / 共11页
试读已结束,还剩6页,您可下载完整版后进行离线阅读
在校级培训师竞聘上的讲话此内容为付费资源,请付费后查看
VIP会员免费
付费资源
© 版权声明
本站是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的来源及知识产权归属,资料由老师投稿,公开渠道整理,网友上传,如果侵犯到您的权益,请联系客服删除
THE END
在校级培训师竞聘上的讲话一、明晰客户定位,精准服务需求首先,我们要搞清楚竞聘的客户是谁。作为一个竞聘的选手,客户就是我的评委。将要站在校级培训师的舞台上,客户就是我们的学员一一也就是顾问、社群、新煤体的学生。所以从这两个角度来讲,这次竞聘其实很难。不管是学校还是集团,这都是一个高挑战的任务。原因是什么?因为现场操作很重要,还要靠什么?靠演讲一一那只是外在的部分;因为还有内在的东西,比如提交的简历、论文,还有PPT。这些是可以事先准备好的。这两方面我后面会细讲。所以要明白,评委一一比如校长的角度、学校部门领导的角度,为什么要选培训师?要选什么样的培训师?这个岗位为什么存在?一定是有需求的。今天我们这么多人花了这么长时间坐在这里举行选拔会,肯定是有需求。那我们的需求在哪儿?大家有没有想过校长的需求在哪儿?我要选哪方面的培训师?我希望培训师做什么?其实最基本的就是校级培训师一定是要在学校层面做培训的。给谁培训?既然是非教学端,那就是给运营的。那现在的痛点是什么?从这个角度讲,会不会对选题和方案的切口有一些帮助?大家有没有看过最近集团领导在说什么?比如“引蓄转一体化”,如果话题还在讲引、转,或者引、蓄、转、存、分离的,1
暂无评论内容