校长在学校行政班子会上强调发言：做到格局、能力、温度三者兼备

校长在学校行政班子会上强调发言：做到格局、能力、温度三者兼备各位行政班子成员、同志们：今天我们这个行政班子开这个会议？很简单，是围绕学校管理工作、队伍建设、办学质量、学校发展大局等等统一思想、正确方向、明确责任。作为学校的管理者、“领头雁”，站在一线、履行育人使命，我们做任何决策、部署、担当，都影响学校发展、影响教师成长、影响学生前途。我们都会有这样的体会：某个同志想法很多、思路清楚，到事情具体工作开展可能步履缓慢；某个同志埋头干活、任劳任怨，又缺少全局视野，容易出偏差，不校准方向；还有，某个同志以校为家、关爱他人、大家团结融洽，但不接地气、学校办学目标、办学者集中要做的事情迟迟达不到一定结果。这些问题的缘由并非弱强之别，而在于站位不准、格局不大、落地不实、温度不高。真正的优秀学校管理者，站位要在三方面站稳：站在校长和学校发展的高度想问题，站在教育事业、学校大的维度解决问题，站在教职工和学生的角度正视问题。只有站起来看问题、讲究能力而不是本领、情感温煦而有温度，我们才有可能把班子建强、把队伍带强、把学校办强，扛得起为党育人、为国育才的历史重任。下面，我想结合学校的实际，谈三点认识。一、提升格局，站在学校发展高度思考问题，把准办学方向-1