学校领导班子工作管理制度（2026年修订稿）

学校领导班子工作管理制度(2026年修订稿)为进一步加强学校领导班子建设，推动班子工作规范化、制度化运行，根据《中小学校领导人员管理暂行办法》《关于加强中小学校党的建设工作的意见》以及x市教育局关于学校内部治理体系建设的相关文件精神，结合我校实际，制定本制度。本制度的核心理念是：凡事有人管、凡事有标准、凡事有记录、凡事有考核。所有班子成员的工作必须做到“可检查、可考核、可问责”，杜绝职责不清、推诿扯皮、议而不决、决而不行等现象。一、权责清单管理(一)权责清单的编制与公示1、每学年第一周，由校长办公室牵头编制《领导班子成员权责清单》，清单内容包括：分管领域、具体职责事项、对接部门及负责人、工作标准、完成时限、考核方式等六项内容。清单经校长办公会审议通过后，在校内OA系统和教师公示栏同步公布。2、权责清单实行“一人一表”制度，每位班子成员对应一张独立的权责表。权责表一式三份，本人留存一份、校长办公室存档一份、报上级教育主管部门备案一份。3、学年中间如因工作需要调整分工的，须经校长办公会集体研究同意，调整后的权责清单在3个工作日内重新公示，原清单同时作废并注明调整原因和日期。