中小学年级组精细化管理工作实施细则

中小学年级组精细化管理工作实施细则为进一步规范年级组日常管理，压实管理责任，细化工作流程，统筹推进年级教育教学、学生管理、家校协同、安全保障等各项工作，打造高效、务实、有序的年级管理体系，助力学校整体办学质量提升，结合本校实际，制定本细则。第一章管理定位与岗位职责第一条核心定位年级组是学校承上启下的核心管理单元，对上承接学校各项决策部署、落实教育教学目标；对下统筹本年级教学教研、学生德育、班级管理、安全防护、家校联动等全部日常工作，是学校管理落地、育人工作推进的“关键枢纽”，对年级整体工作成效负直接责任。第二条岗位设置与任职要求年级组实行组长负责制，设年级组长1名，根据年级规模（班级数、师生人数)可设副组长1-2名。年级组长由学校综合考察、择优聘任，任期与学年一致，考核合格可续聘；副组长由年级组长提名、学校审批，协助组长开展专项工作。第三条年级组长主要职责与权限(一)核心权限1统筹调度权：统筹本年级周、月、学期工作安排，合理调配年级内人力、物力资源；2.教学协调权：协调教师临时调课、代课，统筹集体备课、1